為全面提升職工安全意識，營造安全氛圍，該廠結(jié)合春檢工作同步開展了“珍惜生命與安全同行”主題征文和安全大討論活動，與職工簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”，并由領(lǐng)導干部率先作出“不違章指揮”的承諾，賦予職工拒絕違章指揮的權(quán)利，使職工履行安全生產(chǎn)義務(wù)的同時安全權(quán)益也得到有力保障。
該廠主張安全工作應(yīng)自上而下、以上率下、上下齊動的開展，領(lǐng)導干部要起到垂范帶動作用。該廠建立了管理人員與班組結(jié)對機制，來自發(fā)電、燃料、檢修單位的副職、專工、安全員及生技部、安監(jiān)部專工共計55人，與基層82個班組互相結(jié)對，利用好每周二、四時間定期深入班組參加班前會及班后會，為班組安全管理和建設(shè)提供建議與支持。該廠廠領(lǐng)導也堅持帶頭深入生產(chǎn)一線參與班組安全活動和班前會，為職工第一時間解決實際困難。安全活動前，主抓生產(chǎn)的領(lǐng)導實行“排班輪換制”，首先“吃透”事故通報內(nèi)容，對事故的原因、責任、預(yù)防等進行深入剖析并制作成錄音資料，提供給班組人員學習、深入領(lǐng)會，從而做到舉一反三，防患未然。
眼下，牡二電廠春檢工作進入收尾驗收階段，廠領(lǐng)導帶隊深查細改，徹底整治安全頑疾。據(jù)悉，該廠為了打造橫向到邊、縱向到底的大安全生產(chǎn)格局，于年初成立了10個專項工作領(lǐng)導小組，由廠副總及各職能部室主任擔任組長，負責對接經(jīng)濟運行、機組大小修、工程建設(shè)、環(huán)保監(jiān)督、鍋爐專項治理、采暖、地下管網(wǎng)專項治理、培訓、混配煤、科技創(chuàng)新、一體化等工作領(lǐng)域，有效把控各個重要環(huán)節(jié)，確保安全工作全覆蓋、無死角，為全年安全生產(chǎn)目標圓滿實現(xiàn)打下基礎(chǔ)。
