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富發(fā)電廠(chǎng)三舉措傾力打造小修精品工程

作者:富發(fā)電廠(chǎng) 袁紅梅瀏覽次數(shù): 日期:2014年3月31日 07:23

本網(wǎng)訊  #4機(jī)組小修是華電能源富拉爾基發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)管理機(jī)制改革后的年度首臺(tái)機(jī)組檢修,本著“開(kāi)好頭、起好步”的原則,采取三項(xiàng)措施,嚴(yán)防嚴(yán)控,精檢細(xì)修,傾力打造小修精品工程。

修前準(zhǔn)備細(xì)致入微。小修前,制定了修作業(yè)指導(dǎo)書(shū),重新完善了安全技術(shù)措施,并結(jié)合機(jī)組修前普查情況制定了具體的設(shè)備檢修方案。逐級(jí)召開(kāi)小修動(dòng)員會(huì),組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和檢修規(guī)程,進(jìn)行修前安全考試,使職工以良好的精神風(fēng)貌投入到小修工作中。

安全管理嚴(yán)字當(dāng)頭。小修中,堅(jiān)持安全全過(guò)程管理。各級(jí)安全管理人員深入到小修現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所,指導(dǎo)監(jiān)督檢修工作。重點(diǎn)做好安全分析和安全交底工作,對(duì)小修中的不安全現(xiàn)象進(jìn)行查擺。充分發(fā)揮員工、班組、車(chē)間及廠(chǎng)四級(jí)安全網(wǎng)作用,進(jìn)行群防群控,層層把關(guān),保證小修工作安全有序進(jìn)行。

設(shè)備檢修精益求精。嚴(yán)格按照小修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。依據(jù)修前普查情況,制定細(xì)致檢修方案,對(duì)設(shè)備解體、檢修、回裝進(jìn)行跟蹤管理。堅(jiān)持班組、車(chē)間、廠(chǎng)三級(jí)驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān),確保小修質(zhì)量的可控、在控。

所屬類(lèi)別: 系統(tǒng)動(dòng)態(tài)

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