本網(wǎng)訊 “聽說，咱們#1機組低真空改造每天節(jié)約每天回收熱量相當(dāng)于150噸標(biāo)煤的產(chǎn)熱量吶，這改造還真是立竿見影呀。”“現(xiàn)在不只是褐煤摻燒掙錢了，這低真空改造也是亮點啊。”中國華電集團哈爾濱發(fā)電有限公司汽機分場員工在聊天中這樣說道。
10月22日20時，為期4個月的哈發(fā)公司#1機組低真空改造順利投運。經(jīng)過近兩個月的運行，#1機組低真空投運效果超過了預(yù)期，經(jīng)濟效益明顯，設(shè)備可靠性得到提升，職工群眾為領(lǐng)導(dǎo)班子點贊。
挖掘潛力覓良方。最初，哈發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對機組低真空改造存在顧慮。近千萬元的投入對機組小、技術(shù)落后的哈發(fā)公司來講,不是一個小數(shù)目，能否產(chǎn)生效益也都是未知數(shù)。哈發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子看準(zhǔn)方向，大膽前行，最終確立了實施#1汽輪機組低真空改造項目。將原本在冷卻水塔散發(fā)的熱量全部回收利用，實現(xiàn)抽凝機組采暖期無冷源損失的熱力循環(huán)過程，提高機組循環(huán)熱效率，增加供熱能力和供熱可靠性，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
精心施工保質(zhì)量。華電能源公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查改造項目的推進情況，并在技術(shù)層面給予專業(yè)指導(dǎo)。哈發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場密切跟蹤改造項目安全質(zhì)量和進度，掌控工程項目全局。許多領(lǐng)導(dǎo)和管理人員放棄節(jié)假日休息時間，早來晚走，研究設(shè)計、施工、安裝等問題。在轉(zhuǎn)子改造中，生產(chǎn)部和汽機專業(yè)人員會同承包單位到哈爾濱汽輪機廠進行質(zhì)量監(jiān)督和驗收，確保設(shè)備質(zhì)量過關(guān)。在#1機現(xiàn)場，到處都是忙碌的身影，起吊、拆裝、測量、試驗，各個環(huán)節(jié)都井然有序。哈發(fā)工貿(mào)公司在承擔(dān)的管道安裝工作中，每天早6點上班工作至晚上9點，全力以赴保證工期。
實實在在見效益。目前，哈發(fā)公司#1機組運行的經(jīng)濟性和可靠性得到了提高。在全年發(fā)電量不變的情況下，可實現(xiàn)供熱量增加42.25萬吉焦，平均發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率下降37克/千瓦時，節(jié)約標(biāo)煤7659噸，節(jié)水13萬噸，經(jīng)濟效益非常明顯。這些數(shù)字對于近兩年一直在盈虧邊緣奮力反擊的哈發(fā)公司來講，猶如久旱甘霖，極大地增強了企業(yè)自身的“造血功能”。
