本網(wǎng)訊 華電能源富拉爾基發(fā)電廠在構(gòu)建“大燃料”格局的基礎(chǔ)上，成立燃料質(zhì)檢部，對燃料質(zhì)檢工作進行了認真的梳理整頓，使燃料質(zhì)檢整體工作快速的步入了正軌。
重在整章建制。自成立燃料質(zhì)檢部門后，起草編制了廠級工作標準5項，重新編制、修訂了部門內(nèi)部管理制度39項、各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書9項。并組織質(zhì)檢人員對編制、修訂完畢的標準、制度進行認真的學習。通過整章建制工作，使質(zhì)檢各項工作有章可循，各項工作得到了有序開展。
強化安全管理。針對采制化專業(yè)特點，有針對性的強化安全管理工作，使安全管理工作水平得到較明顯的提升。針對跨車采樣問題，除了組織相關(guān)人員進行認真學習外，還制定了相應(yīng)的考核管理制度，明確了各責任人的相關(guān)管理責任，使跨車采樣現(xiàn)象得到有效遏制。針對安全活動流于形式問題，結(jié)合采制樣班組工作的特殊性，要求采樣班、制樣班采取每月月初、月末集中上學習班的方式進行安全活動，部門負責人深入班組參加班組安全活動，使安全活動真正收到實效。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年已完成入廠煤化驗室防火改造、電氣增容改造，正在進行氣瓶室建設(shè)。新建入廠煤檢斤、檢質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)項目已獲批復(fù)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，必將極大的促進檢斤、檢質(zhì)工作水平的提高。
